금융기관장에게 듣는다. 황영기 우리은행장
2005. 11. 29. 09:12ㆍ나의 취재수첩
금융기관장에게 듣는다. 황영기 우리은행장 | ||||||||||
"우리銀, 국내 공동투자그룹 통한 민영화 검토" | ||||||||||
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"준 공기업.국민연금 등에 지분 35∼40% 매각" "중소기업형 펀드조성 中企 공동경영방안 고려" <※편집자주: 금융권이 외환은행이나 LG카드를 비롯한 대형사의 M&A가 본격화되는 등으로 또 다시 '빅뱅'을 겪게될 전망이다. 연합뉴스는 주요 금융기관장을 매주 2명씩 총 20여명을 릴레이 인터뷰해 '금융 대전'의 실상 등을 23일부터 생생하게 전달한다.> 황영기 우리은행장은 23일 우리은행의 민영화 방식과 관련, 국내 준(準)공기업과 국민연금 등으로 '공동투자그룹(Co-Investor Group)'을 형성할 필요가 있다는 의견을 제시했다. 황 행장은 이날 연합뉴스 금융부와 인터뷰를 갖고 "우리은행의 민영화는 대주주인 예금보험공사 및 재정경제부 등이 결정해 추진할 일"이라고 밝힌 뒤 사견임을 전제로 이같이 말했다. 황 행장은 "우리은행을 통째로 외국에 넘겨줘서는 안된다는 것이 광범위한 지지를 받고 있다"며 "국내에서 15조원 짜리 은행을 살 수 있는 곳은 없는 만큼 대안으로 국내 공동투자그룹을 통한 민영화를 생각해볼 만하다"고 제안했다. 그는 "국민연금 등 연기금이 4∼10% 지분을 사고, 필요하다면 재벌 색채가 없는 포스코나 KT 같은 준 공기업이 투자차원에서 2∼4%씩 매입하면 35∼40%의 지분을 갖는 느슨한(Loose) 형태의 '국내 연합군'이 형성돼 필요할 때마다 뭉칠 수 있다"며 "나머지 지분은 시장을 통해 매각하면 될 것"이라고 덧붙였다. 그는 예보와의 관계에 대해 "예보가 우리은행의 대주주이고 공적자금관리특별법상 공자금 투입기관은 집중관리 대상인 만큼 경영 감독기능을 수행하는 것은 당연하다"면서도 "그러나 상장돼 시장과 주주, 전세계 애널리스트의 감시를 받는 경우에는 예외조항을 인정하는 방향으로 법이 개정될 필요가 있다"고 주장했다. 그는 "즉, 법상 집중관리대상에 대해 차별을 두는 것이 필요하다"며 "가령 교통사고를 당해 응급실에 있는 환자와 완쾌후 건강검진을 받는 환자에 대해 대우가 달라야 하며, 우리은행은 건강검진 환자란 뜻"이라고 덧붙였다. 그는 또 "외환은행은 장부가 대비 주가가 높아 그 차이를 기한내에 영업권으로 상각해야 하는데 우리로서는 셈이 잘 맞지 않는다"며 "대신 자산을 연간 30조원씩 늘려가면 2년이면 외환은행 규모(70조원)가 만들어지는 만큼 자체성장 전략 쪽을 택한 것"이라고 밝혔다. 그러면서 그는 "국민은행이 외환은행을 인수하면 자산규모가 270조원대에 이르는 데다 국민의 소매금융, 외환의 기업금융 장점이 결합하면 리딩뱅크가 될 수 있기때문에 포트폴리오상 맞다"며 "강정원 국민은행장의 인수 언급은 '잽'이 아니라 적극적 의지에 따른 것으로 읽혀진다"고 분석했다. 그는 LG카드 인수 추진과 관련, "우리금융그룹의 올해 당기순이익이 2조원으로 예상되고 필요하면 유상증자나 차입 형태로 인수자금을 해결할 수 있다"며 "인수에 필요한 2조5천억원 가량의 현금을 들고 있는 곳은 국민과 우리 밖에 없다"고 말했다. 이와함께 황 행장은 "앞으로 중소기업형 펀드를 만들어 차입금이 많아 허덕이는 중소기업의 지분을 일부 넘겨받아 공동경영하는 방안도 고려중이나 아직 시장조사가 끝나지 않은 상태"라고 소개했다. 한편 매각을 앞두고 있는 대우일렉트로닉스(옛 대우전자)와 관련해서는 "내년 3.4분기 매각을 끝낼 계획"이라며 "하이얼 등 중국기업뿐 아니라 인도 기업 등 국내외 몇군데가 관심을 갖고 있어 꽤 높은 값을 받고 팔 수 있을 것"이라고 전망했다. | ||||||||||
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